WIKI

МЕТОД СИНЕКТИКИ


Метод синектики застосовується для вирішення проблем і пошуку нових ідей за допомогою використання аналогій і перенесення завдань, які виникли, на готові рішення, що існують в різних сферах і областях.
 
ІСТОРІЯ
 
Синектика виникла як спроба Вільяма Дж. Гордона удосконалити мозковий штурм. Питання методології пошуку нових ідей і рішень стали цікавити його ще в 1944 р, коли він аналізував роботу однієї винахідницької групи, що відрізняється високою продуктивністю. Синектика була розроблена на початку 50-х років минулого століття, а в 1960-му році Гордон створив спеціальну фірму з навчання творчому мисленню - «синектики Інкорпорейтед» [127].
 
ОСОБЛИВОСТІ
 
Суть даного методу полягає в тому, що під час творчої активності при створенні особливих умов людина висуває несподівані аналогії і асоціації щодо досліджуваної проблеми.
1) підхід до прийняття рішення полягає в тому, що висунута ідея - закінчена, цілісна думка, автором якої є індивід, який її висловив. Цілісна ідея може бути прийнята оточуючими або відкинута, але ніхто інший не має права на її авторство. Але інші члени групи можуть прийти до іншої думки на основі даної ідеї, висловлювання якої може привести до прояву в пам'яті метафор, зразків, неясних відчуттів, що діють на почуття та інтуїцію людини;
2) творча активність сінекторів забезпечується тим, що група впливає на творчу активність кожного сінектора таким чином, що в процесі висування нових ідей індивіди намагаються перевершити самих себе, використати нестандартні підходи прийняття рішень і взяти на себе найбільшу частину труднощів;
3) відбір учасників здійснюється при обліку емоційного типу індивіда, який визначається наступними характеристиками:
·    намагається він відразу докопатися до суті проблеми або ж ходить навкруги;
·    поводить він себе пасивно перед лицем неминучої поразки або ж наполегливо прагне домогтися успіху;
·    коли він не правий, чи пов'язує він це зі своїми діями або виправдовується, шукає причини зовні;
·    може він використовувати ефективно свою інтелектуальну енергію у важких ситуаціях або опускає руки в найкритичніший момент;
4) наявність "адвоката диявола": у зв'язку з тим, що "група сінекторів" складається з професіоналів різних галузей знань з метою дослідження проблеми з різних точок зору, вона не може знати все. Тому залежно від характеру досліджуваної проблеми до її складу входить "адвокат диявола" - експерт в області досліджуваної проблеми. До його функцій відноситься:
·         переклад специфічної термінології своїй галузі знань в загальнодоступну;
·         переклад висунутих ідей в термінологію своєї спеціальності;
·         розкриття і відхилення слабких сторін запропонованих підходів;
·         розкриття особливостей його галузі знань перед групою.
5) реалізація висунутих ідей: ідеї, висунуті сінекторами в процесі дослідження проблеми, повинні бути практично реалізовані. Сінектори також беруть участь в процесі реалізації висунутих ними ідей [7].
Суть синектики в тому, щоб за допомогою чотирьох типів аналогій (пряма, символічна, фантастична, особиста) розгойдати звичні шаблони бачення предмета. Група може займатися кожним типом аналогій по черзі [124, 125].
Синектичний метод є розвитком "мозкового штурму", але на відміну від нього допускає критику, яка дозволяє розвивати і видозмінювати висловлені ідеї. У процесі використання методу синектики застосовуються чотири види аналогій. При прямій аналогії даний об'єкт порівнюється з більш-менш схожим аналогічним об'єктом в природі або техніці. Символічна аналогія вимагає в парадоксальній формі сформулювати фразу, буквально в двох словах відобразити суть явища. При фантастичній аналогії необхідно придумати фантастичні кошти або персонажі, які можуть виконати те, що вимагається за умовами завдання. Особиста аналогія (емпатія) дозволяє представити себе тим предметом або частиною предмета, про який йде мова в задачі [123].
 
ПЕРЕВАГИ
 
·         простота
·         ефективність для задач будь-якого роду
·         розвиває мислення та інтуїцію
 
НЕДОЛІКИ
 
·         ідеї не особливо оригінальні
·         не гарантують абсолютного успіху
 
ОРГАНІЗАЦІЯ
 
Формується група з 5-7 чоловік, відібраних за ознаками гнучкості мислення, практичного досвіду (перевага віддається людям змінювали професії та спеціальності), психологічної сумісності, товариськості, рухливості (останнє дуже важливо). Виробивши певні навички спільної роботи, група веде систематичне спрямоване обговорення будь-яких аналогій з вирішень проблем, які спонтанно виникають під час бесід. При цьому можуть виникати і чисто фантастичні аналогії [126].
1) Формулюють проблему в загальному вигляді (як вона дана).
На синектичне засідання запрошуються експерти, які пояснюють проблемну ситуацію. Головне завдання експерта - виявлення корисних і конструктивних ідей шляхом оперативного аналізу висловлювань. Експерт зобов'язаний відразу показати слабкі сторони рішень і роз'яснити сутність дійсної проблеми.
2) Починають аналіз проблеми: кожен учасник, включаючи експерта, зобов'язаний знайти і оригінально сформулювати одну мету рішення. Одну з найбільш вдалих формулювань вибирає експерт або керівник.
3) Ведуть генерування ідей рішень проблеми в тому її формулюванні, на якому зупинений вибір.
Шукається нова точка зору на дану проблему для виходу на нові рішення.
Для цього сінектори використовують аналогії:
Особиста (емпатія) - ототожнення себе з досліджуваним об'єктом. Для розвитку особистої аналогії використовують прийоми: опис фактів уявного положення досліджуваного об'єкта з першої особи; опис емоцій і почуттів приписуваних об'єкту від першої особи.
Емпатія.
Пряма - об'єкт порівнюється з аналогічним з іншої галузі, або з живої природи.
Символічна - узагальнена абстрактна аналогія для виявлення протиріччя. Це досягається тим, що кожне слово є характеристикою предмета, а в цілому вони утворюють протиріччя (тобто є протилежностями).
Фантастична - вводяться фантастичні персонажі, засоби, які виконують те, що потрібно за умовами завдання, що сприяє генерації свіжих і оригінальних ідей.
4) Проводять перенесення виявлених в процесі генерації нових ідей до етапів 1 або 2 і виконують їхні можливості.
Важливий елемент етапу - критична оцінка експертів.
5) Розвиток і максимальна конкретизація ідеї, визнаної найбільш вдалою, і опис її на спеціальній мові [129].
 
РЕЗУЛЬТАТ
 
Результат активності мозкової і нервової систем кількох людей, що працюють за типом універсальних аналогових обчислювальних машин, здатних досліджувати і зіставляти різні моделі [128].
Група повинна впливати на творчу активність індивіда таким чином, щоб кожен, хто в неї входить прагнув відмовитися від стандартних підходів, був готовий до ризику у висловленні ідей, боровся за психологічний престиж.
 
ВИСНОВКИ
 
 Синектика - це найбільш сильний метод активізації винахідницької діяльності в рамках принципу перебору варіантів.
Цей метод допомагає поєднувати логічне та образне мислення, вільно переходити з одного розумового рівня на інший, усуває стереотипність мислення.
Метод дозволяє студентам вільно орієнтуватися в навколишньому світі, побачити зміни у всьому світі, побачити суперечності і спробувати їх вирішити, користуватися простими словесними алгоритмами.
Суть синектики полягає в пошуку і реалізації можливості акумулювання творчої активності дослідників на основі включення несвідомих механізмів у свідоме дослідження проблем, на основі соціально - психологічної взаємодії в процесах інтелектуальної діяльності [130,131,132].
 
ЛІТЕРАТУРА
 
1.         Девятко И.Ф. Методы социологического исследования. Екатеринбург, 1998. – 208 с.
2.         Кудрявцев А.В. Методы интуитивного поиска технических решений (методы анализа проблем и поиска решений в технике). – М.: Речной транспорт, 1991. – 112 с.
3.         Майкл Микалко. Игры для разума. Тренинг креативного мышления – СПб.: «Питер», 2007. – 302 с.